Lunedì in FabbricaStorie vere, anonimizzate, di aziende manifatturiere che hanno dovuto affrontare problemi concreti: margini che si assottigliano, produzione ingolfata, passaggi generazionali difficili, crescita fuori controllo, manager da sostituire, decisioni rinviate troppo a lungo.In ogni episodio raccontiamo cosa abbiamo trovato entrando in azienda, quali ipotesi iniziali erano sbagliate, quali decisioni sono state prese e quali numeri hanno iniziato a cambiare.Non è un podcast motivazionale. Non è una raccolta di teorie manageriali. È un racconto operativo di temporary management sul campo, nato dall’esperienza di Varimetrix Italia nelle aziende industriali dal 1996.Cosa troverete in Lunedì in FabbricaCasi reali, senza nomi inutili Le aziende...
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27 set 2026 · 18:08
Il responsabile acquisti era valutato su una cosa sola, il prezzo d'acquisto. Ogni anno doveva portare a casa un risparmio. E il modo più facile per ottenere uno sconto è…
20 set 2026 · 17:11
I costi li so a memoria." Questa frase l'ho sentita dire da imprenditori con dieci milioni di fatturato e da imprenditori con cinquanta. E in tutti e due i casi era vera. Il…
13 set 2026 · 20:52
C'è una frase che chiunque abbia fatto il nostro mestiere ha sentito almeno una volta. La sente il primo giorno, o la prima settimana, di solito in officina, da una persona che…
6 set 2026 · 19:37
Il suo ufficio acquisti strappa ottimi prezzi ai fornitori. Ne va fiero. Eppure la produzione si ferma di continuo per un pezzo che non arriva o che arriva difettoso, e il…
30 ago 2026 · 18:22
La sua fabbrica consegna in ritardo. E allo stesso tempo ha i magazzini pieni. Sembra un paradosso, e invece è il sintomo più comune che esista. Le persone corrono tutto il…
2 ago 2026 · 20:45
Lei costruisce macchine, impianti, prodotti che durano anni. E probabilmente il pezzo più redditizio della sua azienda è quello che guarda di meno: il post-vendita. Ricambi,…
26 lug 2026 · 21:07
Due aziende familiari su tre non sopravvivono al passaggio dalla prima alla seconda generazione. Ma la ragione, quasi mai, è quella che si racconta . Le quote le passa un notaio…
19 lug 2026 · 18:37
"Devo parlarti. Ho deciso di andarmene." Il direttore di produzione. L'uomo che apre la fabbrica la mattina e la chiude la sera. Quello che sa quale pressa può montare quale…
12 lug 2026 · 17:35
È chirurgia a cuore aperto sull'azienda, con l'azienda che continua a battere. E le statistiche, qui, sono brutali. La probabilità di un insuccesso, o di un ritardo pesante, in…
5 lug 2026 · 18:19
La settimana scorsa vi ho lasciato con una promessa. C'è un'azienda che, appena arriva un concorrente più aggressivo, abbassa il prezzo. E ce n'è un'altra che, davanti allo…
28 giu 2026 · 20:59
Comincio con una frase che, detta a un imprenditore, di solito provoca una smorfia. Per guadagnare di più, lei deve vendere di meno. Lo so come suona. Suona sbagliato. Tutta la…
21 giu 2026 · 18:15
Oggi il caso è diverso. Più insidioso. Perché il problema non arriva dalla complessità nascosta — arriva dalla crescita. Un'azienda che cresce del quaranta per cento in diciotto…
8 giu 2026 · 16:54
Oggi raccontiamo un caso. Imprenditore metalmeccanico, terza generazione. Fatturato cresciuto da diciotto a ventisette milioni in tre anni. Ordini pieni, capannone che scoppia.…
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