Ra quyết định trong sương mù

Hai giọng dẫn trong tập này do AI dựng từ nội dung sách 365 Daily Leadership. David Vu biên tập và duyệt.

Quyết định nào các bạn đang hoãn chỉ để chờ thêm dữ liệu, và dữ liệu đó thực ra sẽ thay đổi được điều gì?

Một lãnh đạo chuỗi bán lẻ chờ sáu tháng cho dữ liệu rõ hơn rồi mới mở kênh bán mới, và đối thủ đã vào trước. Nhìn lại, đó là một quyết định đảo ngược được: thử ở ba cửa hàng trong hai tháng là đủ. EP06 đi qua tám bài về ra quyết định khi thông tin còn thiếu: một giám đốc sản xuất đóng cửa phòng 90 phút mỗi sáng thứ Sáu để nghĩ về hướng đi, một nhà máy cắt ngân sách bảo trì và trả giá ba năm sau, một người đứng đầu họp toàn công ty khi doanh thu sụt hơn 20%, và một ban lãnh đạo họp ba tiếng ra một quyết định không ai thực thi. Tập khép lại bằng một câu hỏi mở: chúng ta tạo ra luật chơi, hay chỉ đang cố sống sót trên bàn cờ của mình?

Các bài trong tập này (Tập 1 · Nền tảng, Phần II):

* Ngày 41 · Ra quyết định khi thông tin chưa đầy đủ

* Ngày 44 · Xây dựng thói quen tư duy chiến lược

* Ngày 48 · Cân bằng giữa kiên định và linh hoạt

* Ngày 51 · Dẫn dắt qua giai đoạn khủng hoảng

* Ngày 57 · Tư duy dài hạn trong một thế giới ngắn hạn

* Ngày 59 · Ra quyết định dựa trên dữ liệu

* Ngày 69 · Ra quyết định nhóm hiệu quả

* Ngày 76 · Dẫn dắt trong một thế giới thay đổi liên tục

Đọc thử 7 bài miễn phí của 365 Daily Leadership tại leaderpractice.com.

EP tiếp theo: Sếp hiền lành phá hỏng đội ngũ.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit david128.substack.com