El líder que lo sabe todo acaba con un equipo que no piensa

Alguien de tu equipo se acerca con un problema. ¿Le das la solución o le devuelves la pregunta?

Si casi siempre respondes tú, rápido y bien, es normal que te sientas útil. En este episodio cuento lo que ese hábito tan bien visto le hace a tu equipo por dentro: por qué un equipo que no piensa no es cómodo, sino frágil; qué pasa cuando confundes liderar con tener razón; y por qué un buen líder no te sube a hombros, sino que te enseña la montaña.

La acción de esta semana: la próxima vez que sepas la respuesta, devuelve la pregunta —«¿Y tú qué harías?»— y sostén el silencio que viene después.

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