Cuanto más controlas a tu equipo, menos decide. Por qué.

Revisas cada correo antes de que salga. Reescribes el informe que ya estaba bien. Y si un día faltas, todo se detiene.

Eso no es responsabilidad. En este episodio cuento por qué el control es lo contrario del liderazgo y no su forma extrema: qué oye tu equipo cada vez que corriges algo que ya estaba bien, por qué el que controla cultiva bonsáis en lugar de secuoyas, y de dónde sale de verdad el impulso de revisarlo todo.

La acción de esta semana: elige una sola tarea que normalmente revisas antes de que salga y déjala salir sin tu visto bueno. Observa qué pasa, y sobre todo qué sientes tú mientras no la revisas.

Lo escribí con más calma en inusual.com/ideas/microgestion
Los 101 microcursos: inusual.com/programas/101/