Estar ocupado no es liderar. Por qué.

Miras tu agenda y está llena de arriba abajo. Reuniones, correos, fuegos que apagar. Y aun así, al final del día, la sensación de no haber liderado nada.

En este episodio cuento por qué hacer engancha y dirigir no —hacer da recompensas inmediatas, dirigir no—, qué tiene que ver con un capitán que suelta el timón por coger un remo, y por qué estar ocupado es la forma más aceptada de escaquearse de lo importante.

La acción de esta semana

Bloquea sesenta minutos, sin pantallas, para una sola pregunta: ¿hacia dónde va mi equipo, y qué necesita de mí que no le estoy dando?

Capítulos

• 0:00 La sensación de no haber liderado nada
• 0:28 Un martes cualquiera
• 1:04 Un error disfrazado de virtud
• 1:17 Por qué hacer engancha y dirigir no
• 2:16 El capitán que suelta el timón por coger un remo
• 3:03 La vez que me puse a remar
• 3:59 Dirigir necesita espacio vacío
• 4:33 El experimento de esta semana
• 5:19 ¿Cuánto he liderado?
• 5:42 Dónde seguir

Para seguir

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Los 101 microcursos: inusual.com/programas/101