E22 - 4 typy zámerov, podľa ktorých zakladáme firmy | Pod povrchom

Robíte obrat. Máte ľudí. Navonok všetko sedí. A predsa je vo vás prázdnota, ktorú si neviete vysvetliť. Stratený drive. Klienti, ktorí prestali baviť. Stagnácia napriek aktivite

Nepomohla vám nová stratégia, noví ľudia ani nový marketing? Možno problém nie je tam. Možno je v prameni.

V 22. epizóde podcastu Pod povrchom pokračujem v sérii o dynamike systémov v organizáciách. Téma: zámer, s ktorým ste firmu zakladali a ktorý ju potichu riadi dodnes (Jan Jacob Stam, Anton de Kroon).

—

🎯 V TEJTO EPIZÓDE SA DOZVIETE:

🌱 Prečo je zámer pri zakladaní firmy systémová kotva, nie marketingová fráza.

🧭 Štyri typy zámerov: útok, núdza, pasia, služba. Každý nesie firmu inak.

🚩 Aké signály vám systém posiela, keď pôvodný zámer prestane platiť.

🔁 Rozdiel medzi naplneným zámerom, zámerom, ktorý prestal byť pravdivý, a zámerom, ktorý nikdy nebol váš. 🛠️ Protokol Audit prameňa v 4 krokoch.

—

🎁 STIAHNITE SI PRACOVNÝ ZOŠIT „AUDIT PRAMEŇA" (PDF ZDARMA): 👉 https://www.janaturzova.sk/e22-zamer-v-podnikani

📩 NEDEĽNÝ NEWSLETTER „POD POVRCHOM": 👉 https://www.janaturzova.sk/prihlasenie-do-newslettra/

📞 STRATEGICKÝ ROZHOVOR (NEZÁVÄZNE): 👉 https://calendar.app.google/YzbXZbfLfQAXEmJKA

—

🌐 SOM JANA TURZOVÁ

Mentorka pre lídrov, ktorí tušia, že skutočná páka na rast firmy sa neskrýva v exceli, ale v nich samých a v neviditeľných silách, ktoré ich firmu formujú. Viac na 👉 www.janaturzova.sk

🔔 PRIHLÁSTE SA NA ODBER, aby vám neunikla žiadna ďalšia cesta pod povrch biznisu.