シーズン1最終話！名著再読「学習する組織」後編：メンタルモデルとはなにか

▼シーズン1最終話です！

第一話公開から1年がたちますが、このタイミングでMCの清沢さんが卒業します！2年目に入る次回からは新MCがジョインしますので、ぜひお楽しみに。清沢さん1年間有難うございました！

▼今週の内容

今回は、ピーター・センゲの『学習する組織』をテーマに、5つのディシプリンのうち「メンタルモデル」「共有ビジョン」「チーム学習」について話しました。

経験を積むほど判断のスピードは上がりますが、その一方で、過去の成功体験や無意識の思い込みが新しい現実を見る妨げになることもあります。今回は、マネジメントにおいて自分たちの判断軸をどう活かし、どのような場面で前提を問い直すべきなのかを考えました。

また、メンバー一人ひとりが「自分もこの未来を実現したい」と思える共有ビジョンのつくり方や、チームとして学習するための対話の設計についても議論しています。

組織の成長、マネジメント、経営チームの目線合わせ、そして学習し続ける会社づくりに関心のある方に聴いていただきたい内容です。

▼お知らせ

Growth Radioの公開収録第二弾を行います！

https://www.immedio.io/event/page-2977/

2026年7月14日（金）19:00〜21:00（18:45開場）

米国で急成長する新職能『GTM Engineer』とは何者か？――Clay日本事業担当者と読み解く、その輪郭と日本市場での広がり

ぜひご参加下さい！

▼このPodcastについて

Growth Radioは、事業のグロースを牽引するマーケティングや営業のリーダーに向けて、日々の成長につながるコンテンツをお届けします。名著再読から最新のテック企業トレンドの解説まで、様々なコンテンツを毎週配信するPodcastです。

▼出演者

浜田 英揮

株式会社immedio 代表取締役

新卒入社した三井物産では主にIT分野での新規事業を担当。Harvard Business School留学後、M&A推進室にて幅広い事業分野の投資案件の実行に当たる。

2019年からはSansanに参画し、インサイドセールス部門のマネジメントを担当。2022年に⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠immedio⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠を創業。

清沢 康平

株式会社immedio CS責任者

大学卒業後、Sansanに入社。インサイドセールス、新規開拓のフィールドセールスを経て、シンガポール法人に出向。グローバル市場でのカスタマーサクセスおよび事業開発に従事した後、国内新規事業の立ち上げを経験。金融系スタートアップを経て、2023年にシード期のimmedioに参画。事業開発、カスタマーサクセスの立ち上げを担い、現在はカスタマーサクセス責任者を務める。

▼番組へのお便りやメッセージはこちらにお寄せ下さい

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.immedio.io/s/cmbigd3jj00045o20csvzqyt5