這次的北海道之旅，對我來說不只是一趟冬季旅行，
而是一場很真實的「地方活化現場驗證」。
走在札幌、小樽、美瑛、東川這些小鎮之間，
我不斷想起自己 9 年前出版的那本書《品牌。城市》 裡反覆談到的一個核心觀念——
一座城市，或一個地方，必須勇敢為自己定位。
不是什麼都要，
而是清楚知道自己無可取代的生活價值是什麼、
產業核心是什麼，
再進一步，把這樣的定位，與周邊的自然資源、公共建設、空間尺度緊密連結。
此外，政策的制訂也可以很創新，日本的家鄉稅制度，
讓人可以自由選擇要把稅繳給哪一個地方——
那可能不是他的戶籍地，
而是他嚮往生活、甚至想要二地居的所在。
這樣的制度，
讓地方不必永遠跟大城市搶建設資源，
而是有時間、有空間，
慢慢把屬於自己的生活特殊性形塑出來。
這一次的旅程，每走進一座鄉鎮，是走進一齣像「沉浸式劇本」般的地方敘事——
你也正走在期待地方被看見的道路上嗎? 期待本集可以為大家帶來不一樣的視野。
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