#簡介：
你對 AI 感到焦慮嗎？覺得自己即將被時代淘汰？
本集我們邀請到 IT 專家出身的企業經營者陳泳睿董事長，與我們深入探討在 AI 浪潮下，個人與企業如何化焦慮為動力，將 AI 變成最強大的助力，創造真正的「管理財」。
#本集精華亮點：
• AI 是同事，不是敵人：學習將 AI 視為你的得力夥伴。遇到問題時，問問它、請教它，讓它協助你做決策、發想創意，而不是抗拒這個強大的新同事。
• 從品管圈到 AI 應用：AI 轉型不是拋棄過去！本集揭示如何將 TQM（全面品質管理）、品管圈等經典管理內功與 AI 結合。沒有深厚的管理思維，再強大的 AI 也只是花拳繡腿，無法解決根本問題。
• 企業成功導入 AI 的秘訣：
上行下效：領導者必須以身作則，親自使用並展示 AI 的成效，激發員工的好奇心與學習意願。
激勵與全員參與：透過設立「AI 改善提案獎金」和部門競賽，讓員工在解決實際問題中體會 AI 的價值，將被動接受轉為主動參與。
文化建立：如同「垃圾不落地」政策，企業轉型需要時間發酵。真正的成功是將新技術內化為企業DNA，而非只是一份需要繳交的作業。
• 管理的根本 vs. 表層解方：節目中探討一個案例：一家工廠用 AI 解決包裝計數問題，但真正的癥結卻是源頭的重量不一。我們應專注於「治本」，而非僅解決眼前困擾。
這集節目充滿了從實務經驗提煉的管理智慧，從個人如何應對 AI 焦慮，到企業如何從文化、制度、領導力三個層面成功推動轉型。無論您是企業經營者、中高階主管，還是對職涯發展有所期許的專業人士，都能從中獲得深刻啟發。
立即收聽，掌握在 AI 時代脫穎而出的關鍵！
#本集大綱：
0:02:07 二代接班背景與回公司初衷
0:04:01 線材產業介紹與可靠度重要性
0:08:40 製造環境適應與資訊導入初期的挑戰
0:00:52 AI熱潮與電動車歷史對比
0:03:41 AI當同事與類型說明
0:07:25 員工賦能與推動方法
0:12:05 身教推動與管理框架
0:16:47 綠色供應鏈與減碳實務
0:21:29 向上管理與資源配置
0:29:43 內功心法與工程業務融合
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#管理其實可以很EASY#CBCTalk #新呈工業 #內功心法 #TQM #AI時代
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