如果你在職場上,在做內容,在跑業務,在帶團隊,這個問題其實跟你有關。因為現在這個時代,我們每一個人、每一家公司,都在打同一場仗:AI 讓所有東西都變得便宜、都變得快、都變得可以複製,那你憑什麼被選中?
答案就在這集要聊的書,陳顯立寫的《信任效應》。
先給你一個數字有感一下:Google 全球搜尋市占率從 93.37% 掉到 85.67%,掉走的那 8% 去了 ChatGPT、去了 Perplexity。更關鍵的是,Google 自己推出的 AI Overviews 一出現,傳統搜尋結果第一名的點擊率直接下降超過三成。以前你花力氣做 SEO,現在 AI 幫使用者把答案說完了,沒人再點下去。
這些數字全部指向同一件事:注意力正在被重新分配,而分配的邏輯不再是「誰內容多」,而是「誰值得被信任」。這集我會拆解書裡最鋒利的一句觀察——AI 可以模擬語氣,但無法模擬承諾。
我也會分享一個我在資訊業工作很有感的概念,叫「三腦一體」:業務的身體、企劃的心臟、IT 的大腦,為什麼今天必須放在同一顆腦袋裡。還有書裡「水桶生意 vs 水龍頭生意」的對比,以及兩個很實用的心法,W.I.N. 模型跟 C2D 思維。
後半段我會切六個真實的職場場景——LinkedIn、面試、跨部門合作、客戶關係、內部溝通、主管與部屬——讓你聽得出來信任在每一個場景裡具體是怎麼被交出去、又是怎麼被摧毀的。
最後留一個問題給你:如果你的節目、你的內容,今天可以被 AI 完美複製,那你還有什麼是 AI 拿不走的?
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