【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台
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【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。
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一家走過60年的製造企業，如何從AI供應鏈的設備商，進一步成為AI的實際使用者？真正的關鍵，不只是導入新工具，而是讓人才、流程與組織一起改變！
本集《AI看門道》單元，特別邀請到 志聖工業總經理梁又文、發言人吳晏城，分享志聖如何從工業烤箱、PCB、顯示器設備一路跨入先進封裝，更運用數位孿生與實體AI，重新改寫傳統設備業的研發與決策流程。
本集看門道：
研發加速：傳統需要數天的模擬，部分流程如今最快可縮短至0.8秒，AI如何減少反覆試作，加快產品開發？
種子擴散：不急著全員導入，先讓10％至20％有熱情的員工用出成果，逐步帶動組織轉型。
人才升級：機械、製程、資訊與數學人才如何跨域協作，培養能夠駕馭AI的「軟體腦」？
AI轉型不只是導入工具，而是找到企業真正的瓶頸，讓懂產業的人運用AI創造價值。歡迎收聽本集節目，看見60年企業如何開啟下一波成長！
👉相關文章請見〈
60載轉型不輟，志聖梁茂生「打群架」搏新局〉
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