Han skulle gi bort 2,8 millioner

Hvorfor gir så mange ledere svaret i stedet for å spørre? Historien om lederen som sparte 2,8 millioner kroner på ett spørsmål, fra boka «Lederen alle vil følge», og spørsmålet du kan stille teamet ditt denne uka.

Her er linken jeg nevner: https://petersvenning.no/webinar?podcast=all

En leder jeg jobba med, som jeg skriver om i boka mi «Lederen alle vil følge», skulle gi aksjeopsjoner til nøkkelfolka sine. Til sammen var de verdt 2,8 millioner kroner på det tidspunktet. Og jeg veit, for jeg jobba med ham i flere år, at de aksjene ble verdt mye mer enn det.

Han ville at de skulle føle eierskap.

Men så spurte jeg: «Har du spurt dem?»

«Nei», sa han. «Jeg antar at aksjer faktisk gir eierskap. Men hva skal jeg spørre dem om?»

Så tok han en samtale med hver og en av dem, med ett spørsmål: «Hva trenger du for å føle eierskap til dette selskapet?»

Men ikke én av dem nevnte aksjer. De snakka om noe som var viktigere for dem. Å bli involvert, å bli hørt, og å forstå hvorfor.

Og dermed sparte han 2,8 millioner kroner. Ved å lytte.

Og legg merke til én ting: han var ikke noen dårlig leder. Han ville folka sine vel. Han gjorde bare det de fleste av oss har lært å gjøre: å finne svaret sjøl, og så levere det.

Du tenker kanskje at du allerede veit det her. Og det tror jeg også du gjør. Men når det blir travelt, hopper de fleste av oss fra å hjelpe andre å finne svaret og bli selvgående, til å servere dem svaret. Gjør vi ikke det?

Tenk om de store beslutningene dine ble tatt på det folka dine faktisk trenger, i stedet for det du antar at de trenger.

På tirsdag kl. 12 holder jeg et gratis lunsjwebinar på Zoom. Der ser vi på hvorfor vi har en tendens til å hoppe rett til svaret når det blir travelt, og hvordan du kan begynne å endre det allerede nå. Er du med live, kan jeg svare på spørsmålene dine i chatten, for det er ikke en pepperkakeoppskrift som passer for alle.

Du melder deg på her:

https://petersvenning.no/webinar?podcast=all

Masse kjærlighet, Peter

P.S. Mens du venter på webinaret, spør én i teamet ditt: «Hva trenger du?» Bare lytt, og gi dem rom til å utforske det. Det endrer så mye.

Om Peter Svenning: Peter var munk i fem år, mye av det i India. Siden 2008 har han utdannet 800 ledere og Master Coacher gjennom Leadership by Heart, og boka hans «Lederen alle vil følge» ble bestselger fra dag én.

Stikkord: ledelse, lederutvikling, eierskap, medarbeidere, coachende lederstil, gode spørsmål, lytting, Lederen alle vil følge, Peter Svenning, Leadership by Heart