Nghệ thuật trao quyền thực sự

Hai giọng dẫn trong tập này do AI dựng từ nội dung sách 365 Daily Leadership. David Vu biên tập và duyệt.

Những việc các bạn đã “giao” cho đội ngũ: các bạn có trao cả quyền quyết định, hay vẫn giữ mọi quyết định và chỉ chuyển phần thực hiện?

Mười giờ đêm, điện thoại của một người chủ chuỗi bán lẻ vẫn sáng vì tin nhắn chờ duyệt, dù anh tin mình đã giao việc xuống. EP08 đi qua mười bài về trao quyền và phát triển đội ngũ: anh đặt ngưỡng mười triệu đồng để quản lý cửa hàng tự quyết và coi khoản lỗ đầu tiên là học phí, một quản lý thừa nhận trước cả đội rằng về kỹ thuật mọi người giỏi hơn mình, một ứng viên phỏng vấn ấn tượng nhưng bốn tháng sau lộ điểm yếu, và một đội giữ được người suốt hai năm dù mức thưởng không cao hơn nơi khác. Tập khép lại bằng ba câu hỏi để các bạn tự soi mức trao quyền của mình.

Các bài trong tập này (Tập 1 · Nền tảng, Phần II):

* Ngày 45 · Dẫn dắt người giỏi hơn mình

* Ngày 47 · Trao quyền thật sự

* Ngày 52 · Nuôi dưỡng động lực nội tại của đội ngũ

* Ngày 56 · Dẫn dắt đội ngũ đa thế hệ

* Ngày 65 · Dẫn dắt đội ngũ từ xa

* Ngày 67 · Tuyển đúng người

* Ngày 71 · Tạo điều kiện cho sự đổi mới

* Ngày 77 · Cân bằng giữa tin tưởng và kiểm soát

* Ngày 79 · Truyền lại tri thức và kinh nghiệm

* Ngày 80 · Từ thành công cá nhân đến thành công của người khác

Đọc thử 7 bài miễn phí của 365 Daily Leadership tại leaderpractice.com.

EP tiếp theo: Tạo ảnh hưởng không cần chức danh.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit david128.substack.com