Từ thợ sửa máy thành lãnh đạo

Hai giọng dẫn trong tập này do AI dựng từ nội dung sách 365 Daily Leadership. David Vu biên tập và duyệt.

Nếu hỏi ngẫu nhiên ba người trong đội tầm nhìn của bộ phận là gì, các bạn sẽ nghe được mấy câu trả lời giống nhau?

Nửa đêm, điện thoại của một tân tổng giám đốc đổ chuông vì sự cố dây chuyền, và anh lại lao xuống nhà máy như hồi còn làm giám đốc nhà máy. Kỹ năng đưa người ta lên ghế cao thường là thứ giữ họ ở lại tầng cũ. EP04 đi qua sáu bài về tầm nhìn và mục đích: một chuyên viên tài chính mười năm chỉ hỏi "lương bao nhiêu", một chuỗi phòng khám mở đầu cuộc họp bằng chuyện bệnh nhân, một đội trưởng công trường không biết công ty muốn đi đâu, và một quản lý bán lẻ đổi mục tiêu mơ hồ thành con số đo được. Tập khép lại bằng ba câu hỏi để các bạn tự kiểm tầm nhìn của mình.

Các bài trong tập này (Tập 1 · Nền tảng, Phần I):

* Ngày 9 · Tầm nhìn dài hạn về sự nghiệp

* Ngày 10 · Bước chuyển thành nhà kiến tạo

* Ngày 11 · Dẫn dắt bằng mục đích

* Ngày 17 · Truyền đạt tầm nhìn

* Ngày 28 · Từ giới thiệu bản thân đến định hình danh tính lãnh đạo

* Ngày 31 · Mục tiêu rõ ràng và nắm bắt cơ hội

Đọc thử 7 bài miễn phí của 365 Daily Leadership tại leaderpractice.com.

EP tiếp theo: Khi quản lý cấp trung kiệt sức.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit david128.substack.com