Podliנגן פודקאסטים Webplayer

אצלנו הכל בסדר | איך להפסיק לכבות שריפות בעסק (בלי לשרוף את הבית)

אצלנו הכל בסדר | איך להפסיק לכבות שריפות בעסק (בלי לשרוף את הבית)

פרק 23: הפסיכולוגיה של הניהול: למה בונוסים לא עובדים, ואיך לחתוך עובדים רעילים? | פרופ' דן אריאלי (חלק 2)

אצלנו הכל בסדר | איך להפסיק לכבות שריפות בעסק (בלי לשרוף את הבית) · 9 בספט׳ 2026 · 26:36

0:0026:36

האזינו באפליקציית Podli 🎧

עקבו אחרי הפודקאסטים האהובים עליכם, האזינו לא מקוון וברכב עם CarPlay ו-Android Auto, ותמיד המשיכו מאיפה שהפסקתם. אפשר לנסות בחינם.

תצוגת הפרקים

(00:00) הפסיכולוגיה של הניהול עם פרופ' דן אריאלי

(01:01) להפוך משבר ליתרון ניהולי (הסיפור מאחורי החצי-זקן)

(05:24) פסיכולוגיה צרכנית: איך הייתם מנהלים עסק אם הלקוחות לא ידעו מה הם רוצים?

(10:23) מנהיגות דרך פגיעות: למה מנהלים מעולים מדברים על הטעויות שלהם?

(13:21) איך להעלות מוטיבציה לעובדים (ולמה בונוסים לא עובדים)

(14:50) איך לשמר עובדים? הסוד של ביטחון פסיכולוגי ותחושת הערכה

(17:52) איך ומתי לפטר עובד רעיל? המבחן הפסיכולוגי שיעזור לכם לחתוך

(21:43) מודל ההיפוך לקבלת החלטות קשות: תרגיל מחשבתי לזיהוי עובד רעיל

(24:22) מה זה Cancel-Elation? ואיך זה יעזור לכם לקבל החלטות

(25:27) סיכום ומשימה: איזה עובד או לקוח הייתם רוצים שיבטל לכם?

כמה פעמים מצאתם את עצמכם מחכים שלקוח בעייתי יבטל לכם פגישה, או שעובד בינוני פשוט יודיע שהוא עוזב, רק כדי לחסוך לכם את אי-הנוחות שבלפטר אותם בעצמכם? רוב המנהלים, בעלי העסקים, ואפילו הצרכנים בחיי היום-יום, סוחבים על הגב משקולות - פשוט כי אנחנו מפחדים לחתוך מתוך הרגל או אי-נעימות. במקביל, בעלי עסקים שופכים סכומי עתק על בונוסים, ולא מבינים למה זה לא מייצר שום נאמנות או מוטיבציה.
בחלק השני של הטרילוגיה, פרופ' דן אריאלי מכניס אותנו אל תוך המוח הניהולי, ומנפץ את המיתוסים על ניהול משברים, קבלת החלטות קשות והנעת עובדים.


מה מחכה לכם בפרק?

פרקים: אצלנו הכל בסדר | איך להפסיק לכבות שריפות בעסק (בלי לשרוף את הבית)

Podliהורידו את אפליקציית Podli בחינם
↓ App