在職場上，當你沒有加薪的工具、
不能隨意懲處不適任員工時，身為主管到底該怎麼帶人？
在民間企業，管理者有績效獎金、加薪升遷與淘汰機制；
但受國家法律保障的公務體系，
既沒有胡蘿蔔也沒有棒子。
當四大會計師事務所背景的「企管腦袋」，
遇上傳統的「公務體系」，
該如何打破僵化、帶動團隊的積極文化？
本集特別邀請到南投市市長 張嘉哲，
與大家聊聊跨界領導的實務經驗！
從親自跟垃圾車發現民眾與基層痛點，
到運用「小規模試辦」化解變革阻力，
首長公開不靠權威、不靠物質激勵，
如何用「榮譽感」與「帶人帶心」打造高效能團隊！
🎧 本集精華重點：
(1) 職場痛點：沒有加薪與淘汰工具，當主管失去了「胡蘿蔔與棒子」該怎麼帶人？
(2)帶人要帶心： 不靠物質激勵！如何激發員工的「職場榮譽感」，讓同仁為自己的工作驕傲？
(3)企管實戰： 新政策推不動？從「追垃圾車案例」看變革管理，為什麼「小規模試辦」是化解基層抗拒的最佳解方？
(4)新世代溝通： Z 世代同仁真正看重的是什麼？一年一次「1對1座談」如何打破組織跨科室壁壘？
(5) 跨界領導智慧：「人先對了，事情自然就對了！」如何把積極願意做事的夥伴找出來？
🎬 想看張嘉哲市長專訪嗎？ 歡迎前往我們的 YouTube 頻道《B.C.Yang企業教練楊老師》 觀看完整影音與精彩現場畫面！
💬 你在職場上也遇到過「沒有工具能激勵同仁」的領導困境嗎？ 留言分享你的看法，我們會隨機挑選留言在節目中解答喔！
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