【継がなくていいよ】どうしたら伝統になる？370年前に武士から脱サラして始まり、一子相伝で370年。｜漆刷毛師 十世 泉清吉

Q,文化が一番失われているのは、いつの時代？

A,戦争でも震災でもなく「今」です。技術と文脈を繋いできた昭和の世代が高齢で一斉に亡くなる一方、若い世代はそもそも仕事として就いていません。作り手の断絶という意味では、370年の歴史の中でも今が最も深刻な局面です。

創業1656年、370年続く漆刷毛師・十世 泉清吉さんとの対談、後編！ テーマは「文化や伝統は、どう継承され、どう消えていくのか」。 職人が稼げない構造、支援者ゼロで370年続いた理由、初代が侍だったという出自、そして「代々、腕時計をつけない」という家訓まで掘り下げていきます！

── この動画で答えていること ──

Q. なぜ職人は稼げないのか？ A. 実態は個人事業主か、会社であっても極めて小規模なところがほとんどです。稼げない仕事に若い人が入ってくるはずもなく、それを強制するのも良くない。育成や継承を語る前に、再現性のある形できちんとお金が回る仕組みが必要です。

Q. 文化の継承にパトロンは必須なのか？ A. 基本的には必要です。事業者の多くは経営体力もキャッシュも尽きかけた「瀕死」の状態で、自助努力だけで頑張れという言い方では成り立ちません。ただし支援者は地縁や「作品が好きだった」という共感で動くため、再現性がないことが課題です。

Q. 泉家はどこから支援を受けてきたのか？ A. 受けていません。370年、自助努力のみです。続いた理由は、職人であると同時に商人でもあったから。自分で作って自分で売り、在庫のリスクも取りながら「どうすれば事業として続くか」を代々考えてきた経営意識が大きかったといいます。

Q. 初代・泉清吉は何者だったのか？ A. 仙台藩の下級藩士、つまり侍です。江戸の上屋敷に勤めながら副業で刀の鞘塗りをしていたところ、塗る道具の方が評価され、身分を捨てて独立しました。今でいう公務員→副業→フリーランス独立、という流れです。

── 参考・関連 ──

・十世 泉清吉（元祖総本家 漆刷毛師｜創業1656年、一子相伝で今日まで）→ https://www.torakichi-izumi.com/

・企業メセナ協議会（03:31「CSRやメセナ」｜企業による芸術文化支援の専門機関）→ https://www.mecenat.or.jp/ja/about_mecenat/about_mecenat

・映画『国宝』（03:42｜屋号による継承と、血の繋がりをめぐる物語）→ https://kokuhou-movie.com/

・企業版ふるさと納税ポータルサイト／内閣府（05:16「地縁で支援するパターン」の制度版）→ https://www.chisou.go.jp/tiiki/tiikisaisei/kigyou_furusato.html

・文化庁「選定保存技術」（17:37「作り手を守れ」｜道具や材料をつくる技術を保護する国の制度）→ https://www.bunka.go.jp/seisaku/bunkazai/shokai/hozongijutsu/

・日本IBM主催 有識者会議（政財界・学会の有識者が日本と世界の文化の未来を議論する会）

𝐃𝐨𝐧’𝐭 𝐋𝐞𝐭 𝐈𝐭 𝐃𝐢𝐞! ──「老い」と「死」は、本当に避けられないものなのか。 この不老不死サミットではロンジェビティを軸に起業家兼アーティストの下山明彦が『不老不死』という人類最大のテーマを探究していきます。 様々な専門家との対話を通して生命科学やAI、再生医療など最前線の知見を深掘りしながら「人はどこまで生きられるのか」という問いに向き合います。 ここで語られるのは、寿命を延ばす方法だけではありません。 どう生きるか。 なぜ死を恐れるのか。 人類はどこへ向かうのか。 本気で不老不死を目指し、その答えが見つかる日まで問い続けます。

◯下山明彦（しももん） 起業家・アーティスト / 株式会社Senjin Holdings代表取締役 不老不死（ロンジェビティ）を本気で目指し、その思考と実践を発信しています。 東京大学卒業・東京藝術大学大学院修了。大学4年時に会社を6億円で売却し、現在はホールディングスを経営。 「Forbes 30 UNDER 30 JAPAN 2025」選出。

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