Depender es no tener alternativa. Usar la escala de otro es una decisión de costos. La diferencia está en qué controlas. El satélite es de Sateliot; el viaje es alquilado. Si mañana el transporte cambia de proveedor, el activo sigue siendo suyo. Quien construye su negocio entero dentro de la casa ajena —sin activo propio, sin clientes propios, sin nada que pueda llevarse— no está usando la escala de nadie: está viviendo de prestado.
Por eso el criterio no es «propio o ajeno», sino «qué es intransferible». El medio de transporte puede ser de otro. El producto, la relación con el cliente y el conocimiento no. Es la misma lógica que expusimos en pactar con el rival no es rendirse: puedes compartir la carretera con quien compite contigo si no le entregas lo que te hace valioso.
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