後編｜なぜ、企業は自分の商品ではなく「他人の人気」で勝負するのか

後編｜なぜ、これからは「コラボ」より「フェア」に力を入れるべきなのか

コラボとフェア（産地フェア等）は短期の集客施策として似ていますが、終了後に企業に残る資産が異なります。
コラボはキャラの人気に依存し契約終了で集客力も消えますが、フェアは仕入れルートや技術、顧客データが蓄積され、やればやるほど本業が強くなります。
AI時代となり注意を引く技術が容易になるからこそ、一朝一夕で創れない品質や現場力、信頼の価値が高まります[3]。コラボを一時的な「飛び道具」として活用しつつも、本業を鍛える「フェア」に注力し、商品そのものの魅力で選ばれる「本物の強さ」を目指すべきだと説いています。

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