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Un ritardo di quattro mesi su un progetto di mille unità, con un developer che ha comunicato in modo trasparente durante tutto il processo — è una cosa. Lo stesso ritardo su un progetto più piccolo, senza comunicazione, con un developer che ha già avuto problemi simili su altri cantieri — è una cosa completamente diversa. Guardati da fuori, quei due scenari producono la stessa informazione: il progetto è in ritardo. Solo chi ha il contesto — chi sa come si è comportato quel developer in passato, chi ha visto altri ritardi e ne conosce le cause — può distinguere tra i due. Ed è quella distinzione che determina la qualità della decisione. Nel mercato offplan di Dubai, le opportunità migliori non aspettano. Chi deve ancora raccogliere informazioni arriva tardi. Chi è già posizionato — chi conosce già il developer, ha già analizzato la zona — può muoversi nel momento in cui l'informazione arriva. Senza ricominciare da zero. Questo estratto è tratto dalla Puntata 17 di Dubai Offplan Insider. Ascolta l'episodio completo per il processo concreto di analisi di un progetto e il funzionamento del pre-lancio.
