以後的公司，還需要「養」一整支業務團隊嗎？
可能連副總、總監，都可以像叫 Uber 一樣，需要的時候再「租」？
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這集《愛咪愛工話》邀請到
UBridge 創辦人 Aaron 鄭子豪。
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聊聊他是如何把頂尖業務的「人脈與經驗」
變成像叫車一樣方便的共享平台。
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我們也談了很多業務可能從來沒想過的事：
以前大公司教的那些所謂「業務聖經」真的是對的嗎？
業務有所謂的「Best Practice」嗎？
「人脈」到底可不可以拿來賺錢？
當信任、人脈與產業經驗，都可以被平台化，未來的高階白領工作市場會變成什麼樣子？
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這集有業務、有職涯、有創業，也有一點對未來工作型態的預言。
如果你是 B2B 業務、業務主管，或正在思考自己下一個職涯位置，這集很值得聽到最後。
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00:00 開場｜UBridge：把「人脈」變成一門生意？
03:36 從工程師到業務：Aaron 的非典型職涯
08:17 AI 時代最搶手的人才：既懂技術，也懂客戶
10:44 第一次做業務：從零開始學會陌生開發
14:32 被客戶吼「不要再打了」，他直接 Call 董事長
18:01 Oracle、IBM 的業務方法論，真的有用嗎？
22:39 如何把一兩百萬的案子做到 1,700 多萬
25:38 Uber 新事業：連產品都不存在，要怎麼賣？
28:20 業績差一點點，可以把高手「外包」進來嗎？
31:23 人脈拿來變現，是不是很沒道德？
33:13 UBridge 的下一步：高階白領「分時租用」
34:35 結語｜讓資深人才重新找到面對世界的底氣
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