פרק 19: מהרגע שנגרם הנזק, השעון מתחיל לרוץ | שי פאר

שריפה, הצפה, פגיעת טיל או תקלה משמעותית הן רק תחילתו של האירוע. מהרגע שבו נפגע מפעל, בניין או תשתית קריטית מתחיל מרוץ אחר לגמרי: להחזיר את הארגון לפעילות לפני שהנזק הפיזי הופך להשבתה ממושכת, לאובדן לקוחות ולמשבר עסקי של ממש.

בפרק אירחנו את שי פאר, מנכ"ל IED הנדסה ואקולוגיה מקבוצת בלפור, לשיחה על הצד הפחות מדובר של ניהול משברים: השיקום וההתאוששות בפועל. דרך אירועים אמיתיים מהארץ ומהעולם דיברנו על חשיבותן של השעות הראשונות, על טעויות שנעשות דווקא מתוך הרצון לפעול מהר, ועל הצורך לחבר מראש בין תוכניות המשכיות עסקית לבין האנשים, הציוד והיכולות שיידרשו ברגע האמת.

שמענו כיצד משקמים מכון טיהור שפכים שנפגע מרסיסי טילים תחת אש, איך מתמודדים עם מפעל מזון שעלול להיעצר רגע לפני פסח, ומה אפשר ללמוד מחוות שרתים, מפעלים ואירועי קיצון על זמני התאוששות ורציפות תפקודית. ובעיקר שאלנו: למה ארגונים בישראל עדיין משקיעים מעט מדי בהיערכות להתאוששות ואיך דואגים שביום שבו משהו באמת משתבש, לא מתחילים לחפש את הפתרון מאפס?