Как выбрать консультанта для бизнеса: 9 типов и когда какой нужен

Бизнес развивается — значит, вам постоянно нужна новая экспертиза.

Маркетинг, управление, финансы, продажи, команда, процессы, стратегия.

Но вопрос не только в том, **где взять знания**.

Гораздо важнее понять: нужно ли вам учиться самому, обучать команду, нанимать сильного сотрудника или действительно привлекать консультанта.

А если консультант нужен — какого именно?

В этом выпуске разбираю 4 способа получать новую экспертизу и 9 типов консультантов по модели Алана Вайса.

В выпуске:

— когда руководителю нужно развивать компетенцию самостоятельно;

— когда правильнее обучать команду;

— когда выгоднее нанять готового специалиста;

— в каких ситуациях нужен внешний консультант;

— почему консультанты могут давать совершенно разный результат;

— как не ошибиться в ожиданиях от консультанта;

— чем отличается эксперт, советник, инструктор и партнёр по изменениям;

— почему один консультант может решить проблему за вас, а другой — научить вашу компанию решать её самостоятельно.

4 источника экспертизы:

1. Развивать самого руководителя.

2. Обучать команду.

3. Нанимать сотрудников с готовой экспертизой.

4. Привлекать внешних консультантов.

А консультанты, в свою очередь, могут выполнять 9 разных ролей:

— аналитик;

— комментатор;

— интервенционист;

— советник;

— инструктор;

— проактивный советник;

— независимый эксперт;

— консультант, который одновременно решает проблему и передаёт знания;

— партнёрский консультант, который вместе с компанией внедряет изменения и развивает её самостоятельность.

💡 Ключевая мысль:

Нет лучшего типа консультанта.

Есть конкретная задача, необходимая экспертиза и подходящая под неё роль.

Поэтому сначала определите, какой результат вам нужен, а уже потом выбирайте человека.

Сильный руководитель не пытается самостоятельно стать экспертом во всём. Он умеет правильно комбинировать внутреннюю и внешнюю экспертизу.

🌐 Где ещё делюсь полезным:

- ВКонтакте: https://vk.ru/blog_beba

- Telegram: https://t.me/alexeybeba

#бизнесконсалтинг, #бизнесконсультант, #управлениебизнесом, #развитиебизнеса, #малыйбизнес