Podliподкаст-плеер Webplayer

Порядок в бизнесе. Алексей Беба

Порядок в бизнесе. Алексей Беба

Почему вы много работаете, а бизнес не растёт. Модель эскалатора и 3 вопроса

Порядок в бизнесе. Алексей Беба · 25 сент. 2026 г. · 4:36

0:004:36

Слушайте в приложении Podli 🎧

Подписывайтесь на любимые подкасты, слушайте офлайн и в машине с CarPlay и Android Auto и всегда продолжайте с того места, где остановились. Попробуйте бесплатно.

Вы много работаете. Постоянно что-то улучшаете. Внедряете новые инструменты.


Но бизнес почему-то не растёт.


Представьте эскалатор, который движется вниз, а вы пытаетесь идти по нему вверх.


Вы стараетесь. Вам тяжело. Вы действительно двигаетесь.


Но если скорость эскалатора выше — в реальности вы всё равно едете вниз.


И типичная реакция руководителя: **надо идти ещё быстрее**.


Больше работать. Меньше отдыхать. Сильнее контролировать. Запустить ещё несколько проектов.


Хотя проблема может быть вообще не в скорости.


**Возможно, вы просто выбрали не тот способ движения.**


А рядом условно находится лифт, который способен привести вас к результату гораздо быстрее.


В бизнесе происходит то же самое.


Мы выбираем полезные инструменты и действия и считаем себя молодцами уже потому, что что-то делаем.


Но «полезно для бизнеса» ещё не означает «нужно моему бизнесу именно сейчас».


В выпуске разбираю три вопроса, которые помогают выбирать инструменты осознаннее.


**1. В чём моя цель?**


Инструмент должен не просто быть полезным. Он должен приближать вас к конкретной цели.


**2. Где сейчас узкое место бизнеса?**


Что конкретно мешает приблизиться к цели?


Если проблема в маркетинге — где именно? Охват? Конверсия? Другой этап?


Выбирайте инструменты, которые расширяют конкретное узкое место.


**3. Почему я выбираю именно этот инструмент?**


Потому что его используют конкуренты?


Увидели в интернете?


Услышали харизматичного спикера на конференции?


Или определили цель, нашли узкое место, рассмотрели несколько вариантов и выбрали лучший?


Получается простой фильтр:


**Цель → узкое место → варианты инструментов → сравнение → выбор → внедрение.**


💡 Ключевая мысль:


Иногда проблема не в том, что вы мало работаете.


Проблема в том, что вы очень старательно делаете не то.


Задача руководителя — не быстрее перебирать ногами на эскалаторе, который везёт вниз, а вовремя увидеть лифт.


🌐 Где ещё делюсь полезным:


- ВКонтакте: https://vk.ru/blog_beba

- Telegram: https://t.me/alexeybeba


#ростбизнеса, #управлениебизнесом, #узкоеместо, #руководитель, #малыйбизнес

Выпуски: Порядок в бизнесе. Алексей Беба

PodliСкачай бесплатное приложение Podli
↓ App