✨ 本集焦點摘要：這集很開心邀請到嘉澎塑膠執行總監冉祥蕾Flore Jan（蕾蕾），在2026年6月23日獲得中時集團第二屆幸福企業金牌獎殊榮，立即接受我們的邀約，分享傳統產業二代接班的嘉澎塑膠，如何以「將心比心」為底層邏輯，將 B 型企業與永續理念內化為具體管理機制的實踐心得。
✨ 本集核心重點：
文化先行與 KM 轉型：面試即深度溝通，首創包含前輩打氣與避坑指南的「新人見面禮」，將完全上手時間從2 年大幅縮短至 3-6 個月 。
遊戲化激勵取代 KPI：推動「小星點」闖關制度，將 ESG 任務趣味化，並鏈結 AI 流程改善，實現不減產能的「週休三日」 。
全人關懷與數據治理：將 EAP（員工協助方案）破天荒延伸至家屬共用，並對標上市櫃高標準完成 ISO 14064-1 碳盤查，兼顧組織溫度與市場競爭力 。
✨具影響力的引言:
「幸福的定義大家都不一樣。對我來說，它就是一個我們願意待下來的地方，它是有溫度的。」—— 蕾蕾
💡 專家反思思考：
請以自己的語言自述組織核心文化。若講不出來、只能死記標語，該如何將口號轉化為自發共創的「活資產」？
面對繁瑣的變革（如碳盤查），如何先透過週休三日或小星點等高感知價值的舉措建立「信任帳戶」，以先存後取策略降低阻力？
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