如果創業四次、虧損超過4,000萬元，你還有勇氣重新開始嗎？
很多人認識許景泰Jerry，是因為他現在是個人IP商業獲利教練、企業商業增長顧問，也是CXO商業社群創辦人。
但在這些身分與成績之前，他也曾經歷創業失敗、巨額虧損，以及不得不重新檢視自己的低谷。
創業失敗最痛的，真的只是帳面上的損失嗎？
當投入的資金、時間與心力沒有換來預期成果，創業者失去的可能不只是錢，還包括對自己判斷能力的信任、面對團隊的壓力，以及再次出發的勇氣。
本集邀請許景泰Jerry，從曾經虧損超過4,000萬元的經歷出發，談談失敗真正教會他的事。
創業者最危險的，究竟是資金不足，還是不願意承認方向錯了？當事業持續虧損，該堅持、調整，還是果斷停損？從谷底重新出發時，又該如何把曾經付出的代價，轉化成下一次商業判斷的養分？
本集你將聽見：
・創業四次、虧損超過4,000萬元，最痛的究竟是什麼一
・失敗如何影響一個創業者的自信、關係與判斷能力支
・為什麼承認「我可能做錯了」，是創業者最困難的功課短
・資金不足與方向錯誤，哪一個才是企業更致命的問題影
・公司持續虧損時，應該先檢查產品、商業模式、現金流還是自己音
・創業到底什麼時候該撐，什麼時候必須停損突
・如何面對失敗後的自尊破裂與自我懷疑破
・從低谷重新出發，第一步應該先做什麼百
・為什麼只靠熱情無法讓企業長期活下來萬
・如何把昂貴的失敗，轉化成下一個商業模式的養分
成功故事告訴我們一個人如何站上高峰，但失敗故事更能讓我們看見：當原本相信的方向崩塌之後，一個人如何重新理解自己、修正商業模式，再一次站起來。
創業失敗最可怕的或許不是賠錢，而是從此不敢再相信自己。真正的翻身，也不是假裝失敗沒有發生，而是願意看清錯誤、承擔代價，讓這筆昂貴的學費成為下一次選擇的底氣。
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