#185 Kiedy warto zatrudnić dyrektora marketingu na etacie? | Justyna Cempel

W większości małych i średnich firm dyrektorem marketingu jest w praktyce właściciel. Nikt tego tak nie nazywa, ale to on zatwierdza teksty, wybiera agencję i decyduje o kierunku działań. Problem w tym, że jego godzina pracy kosztuje firmę najwięcej, a spędza ją na rzeczach, którymi w ogóle nie powinien się zajmować.

Gość odcinka: Justyna Cempel, szefowa działu marketingu i strategii w JAAQOB Holding

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/justynacempel/ 

Prowadzący: Przemysław Jończyk

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ 

W TYM ODCINKU DOWIESZ SIĘ:

- dlaczego zatrudnienie dyrektora marketingu za wcześnie kończy się kosztowną porażką

- czym faktycznie zajmuje się dyrektor marketingu, a czym nie

- jak rozpoznać moment, w którym firma jest gotowa oddać decyzyjność

- dlaczego procesy i procedury muszą powstać przed automatyzacją

- kiedy lepiej wybrać model hybrydowy zamiast zatrudniania na pełny etat

Odcinek skierowany do przedsiębiorców, CEO i managerów, którzy zastanawiają się, czy nadal opłaca im się być własnym dyrektorem marketingu.

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

🔗 Poznaj JAAQOB Holding: https://jaaqob.pl/ 

Pomagamy organizacjom B2B budować strategię i kompetencje ludzi, którzy potrafią dowieźć wynik bez ciągłego nadzoru właściciela. Strategia wzrostu JUMP®, marketing jako usługa MaaS®.

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

⚠️ Materiał ma charakter edukacyjny i inspiracyjny. Nie stanowi porady prawnej ani doradztwa personalnego. Przed wdrożeniem opisanych rozwiązań w swojej firmie zalecamy konsultację dostosowaną do konkretnej sytuacji.

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

#dyrektormarketingu #zarządzanie #przywództwo #B2B #liderbiznesu #strategiamarketingowa #podcastbiznesowy #outsourcing #budowaniefirmy #JUMP #MaaS