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EP72_達人操作 | 業務宗師_Ben | 資訊業務的職涯逆襲致勝心法 | 學會好好問問題,而不是一直說話

操作一下 · 2025年6月9日 · 43:54

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Hello I’m Jin,我是一位喜歡探索新趨勢和學習新事物的PM。在實踐這些事情的過程中,常常會遇到朋友們詢問,該如何操作,如何開始嘗試這些新事物。一開始就會在網路上找些相關的文章,分享給有需要的朋友們,但又覺得某些文章總是碎片化的,好像少了一點整合性,不如自己來整理吧,整理成自己的版本,分享起來還能加入自己的經驗與觀點,於是就有了這個頻道,也會邀請各產業的朋友們,分享屬於他們獨特領域的學習心路歷程。 在『操作一下』這裡,我會和你分享人生面向的各種操作,在閱讀、訓練、趨勢上,相信你也能找到屬於自己最自信的操作方針,並從中感受熱情! -------------------------------------------- 這集「操作一下」邀請到科技資訊業界的業務大前輩Ben哥,分享他從一位被客戶嫌棄趕出門的業務新人,一路變成多位資訊長願意幫忙做推薦,成為受人敬重業務大神的精彩職涯歷程,揭露業務成功的關鍵心法,內容深入淺出,絕對讓你耳目一新! 本集亮點: 從貿易業到科技資訊業的轉型:Ben哥分享他如何離開傳統貿易業,轉戰科技資訊領域,初入業務時的震撼教育,包括「業務與狗不得進入」的辛辣客戶回絕,以及資深業務學姐點破「需求管理」真諦的關鍵時刻。 業務的五大類型與個人風格:節目中探討了業務工作的五大分類,包括關係型、努力型、問題解決型、孤狼型及挑戰型業務。Ben哥分享自己屬於「挑戰型業務」,強調應善用自身天賦,而非盲目模仿他人。 業務必備的核心能力:,視業務為專案的「領隊」與「當責者」。重要的能力包括: 1.解決問題的能力:從分析、拆解到解決,視所有問題為業務的責任。 2.談判與溝通技巧:作為潤滑劑,協助各方溝通,創造「雙贏」局面。雙贏理論在面對採購等挑戰時尤其重要,能讓你和客戶都獲益。 3.策略規劃:進行SWOT分析,深入了解客戶的需求、組織、決策流程及競爭對手,以佈局「非我不可」的獨特優勢。 4.引導式溝通:學會運用開放式問題(Open Question)和控制式問題(Control Question)來引導對話,讓客戶不自覺地說出你需要的資訊。 業務與售前顧問(Presales)的完美分工: 業務(Sales)的核心職責:情報收集是成功的基石,需掌握客戶的「BNT」(Budget、Need、Time)、Solution和Evaluation五要素。 更要深入了解客戶的組織架構、現有產品使用情況,並在會議前做好萬全準備,確保關鍵關係人到場。 售前顧問(Presales)的關鍵角色:展現「見人說人話,見鬼說鬼話」的專業能力,簡報內容需根據聽眾客製化。 最重要的不是講好功能,而是「講好故事」,讓客戶理解產品如何解決他們的問題。Preales更需要讓客戶思考「為什麼要買這個?」、「為什麼要跟你們買?」、「為什麼要現在買?」這三大關鍵問題,創造差異化。 新進業務的培訓策略:Ben哥建議新進業務將80%的精力放在銷售技巧(Sales Skill)的學習上,20%用於產品知識。重點是學習「講好故事」以及理解「產品解決了什麼問題」,而非死記產品功能。 面對挫折與低潮:業務生涯一定會遇到掉案子的情況,關鍵在於「在低谷點待了多久」。好的業務能在很短的時間內走出低谷,轉而檢討並尋求改變。 職涯回顧與建議:Ben哥強調選擇一家提供「正派業務訓練」的公司至關重要,學習如何成為一個「讓人敬重尊敬的Sales」。最終的成功在於「如何增加你的業務力」,而非一味的說明產品或強調自身服務好,因為這些競爭對手也會說。 這集Podcast不僅是一場深度訪談,更是一堂資訊業寶貴的業務實戰課,不論你是業務新手、資深業務,或是對業務工作感興趣的朋友,都能從中獲得啟發!趕快收聽,掌握業務成功的獨家秘訣!而這些實務面上的經驗分享,也都是書本上學不到的知識,令我受益良多~ -- Hosting provided by SoundOn

单集: 操作一下

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