“People & Culture – er det ikke bare de bløde værdier?” 💬
I denne episode har jeg besøg af Sara, som til daglig arbejder som CPO i Moment.
Hun har om nogen både people og culture helt inde under huden 😅
Selvom vi har været LinkedIn-bekendte i årevis, var det en stor fornøjelse også at have hende med på en af mine bestyrelsesuddannelser 🙌
Ikke mindst fordi hun tog uddannelsen for bedre at forstå bestyrelsesarbejdet indefra.
Det danner den perfekte ramme for en samtale om, hvorfor People & Culture hverken er blødt – eller valgfrit 🚫🧸
Vi taler bl.a. om:
🎯 Hvorfor CPO-rollen i bestyrelsesarbejde handler om langt mere end trivsel
🎯 Hvorfor strategi aldrig lever i et vakuum – men altid i en kultur 🌍
🎯 Hvordan bestyrelser arbejder med evaluering i praksis – fra skema 📝 til løbende dialog 💬
🎯 Hvorfor tillid mellem direktion og bestyrelse er helt central 🤝
🎯 Og hvorfor den gode dialog er en af de vigtigste (og mest undervurderede) bestyrelsesvaner.
Til sidst lander vi i snakken om den bæredygtige bestyrelse 🌱
Den bestyrelse, der udvikler sig løbende – fordi verden omkring den (heldigvis!) bliver ved med at forandre sig 🔄✨
Hej fra Laura 👋🏻
🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼
Tak fordi du lytter med, deler og skriver.
Jeg elsker hver eneste besked.
Tak for jer 🫶🏼
📌 Nævnt i episoden:
👉 Episode #12 om
bestyrelsesansvaret 👉 Episode #77:
De syv gode bestyrelsesvaner 👉 Episode #74:
Årshjulet 
