那天榮哲說了一個故事,
給了我深刻的啟發。
有次他去一間公司演講,
承辦人叮嚀他千萬不能賣書。
但榮哲納悶,
你們請我來教故事行銷,
怎麼反而不讓我賣書呢?
所以他還是請出版社
寄了 100 本書到現場。
承辦人看到臉都綠了,
榮哲說不用擔心,
他自有辦法。
—
演講開始後,
榮哲聊到「犯錯領獎賞」這個概念,
然後跟大家坦承:
「我今天也犯了個錯,
明知道這裡不能賣書,
卻帶了 100 本來。
我是這樣想的,
你們請我教大家賣東西,
但如果我自己的書都賣不掉,
這那哪有說服力?
所以我決定做一件事:
想要這本書的人就來拿。
不過不是送你,
因為現場不能買賣,
所以我希望未來某一天,
你想辦法把這書錢親手交給我。」
大家納悶,
這有什麼意義呢?
榮哲接著說:
「這意義太重大了。
日後你做銷售,
如果缺少一個誠實的故事,
你就可以跟對方說:
「十年前我跟榮哲拿了一本書,
後來我上窮碧落下黃泉,
努力找到許老師,
把書錢還給了他。
你看,這不是比
華盛頓砍倒櫻桃樹的故事更棒嗎?」」
榮哲等於給了
現場每個人一張空白的故事支票,
上面有彼此的名字,
以及把錢還給他的過程,
故事內容任由你填寫。
—
在現實人生,
很多人怕犯錯,
一心只想追求完美。
可是反過來想,
平常坐在台下,
什麼時候會站上講台?
通常有兩種人:
表現很好、被請上來領賞的人
犯了錯、被叫上台解釋為什麼犯這個錯的人
當然,
做好事領獎賞天經地義,
但榮哲想的是:
如果犯錯還能領賞,
這種從負面翻轉成正向的反差,
不是賺更多嗎?
當然,
並不是要你故意犯錯,
而是當錯誤已經發生,
面對錯誤最好的方式不是想著受罰,
而是找到根源並將它逆轉。
這正是會說故事的人必備的超級思維。
—
我想這就是榮哲的魅力。
聽完他的故事,
你也許不見得敢犯錯,
但不知道為什麼,
好像有源源不絕的勇氣從心中湧出。
於是你開始想著,
也許去試著做些什麼吧,
哪怕犯錯、失敗了,
至少我也賺到一個好故事,
不是嗎?
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