#450_Hoe meer je groeit, hoe harder je jezelf vastzet

Je bent ooit gaan ondernemen voor vrijheid. Maar hoe groter je bedrijf wordt, hoe groter de kans dat je ongemerkt precies het tegenovergestelde bouwt. Een organisatie waarin jij nog steeds degene bent die de belangrijke beslissingen neemt, problemen oplost, offertes controleert en uiteindelijk alles opvangt wat ergens anders blijft liggen.

In deze eerste aflevering van een speciaal vierluik laat ik je zien waarom goede ondernemers zichzelf vaak onbewust onmisbaar houden. We gaan verder dan "je moet gewoon meer delegeren". Want zolang jij niet verandert van rol, kun je honderd taken weggeven en er daarna moeiteloos honderd nieuwe voor terugpakken. De echte vraag is dus niet alleen wat je moet loslaten, maar ook wie jij moet worden als je bedrijf je steeds minder nodig heeft.

In deze aflevering ontdek je onder andere:

•    waarom zelf doen sneller op korte termijn vaak klopt, maar je bedrijf op langere termijn juist vertraagt;

•    wat het concrete verschil is tussen de Vakman, Manager en Leider en welke rol jouw agenda daadwerkelijk bewijst dat jij speelt;

•    waarom loslaten iets anders is dan blind vertrouwen op je team;

•    hoe je voorkomt dat jij de grootste key-person risk binnen je eigen bedrijf blijft;

•    waarom misbaar worden soms verrassend oncomfortabel voelt, zelfs als dit precies is waar je jarenlang naartoe hebt gewerkt;

•    hoe jouw huidige identiteit ervoor kan zorgen dat je steeds opnieuw werk naar jezelf toetrekt;

•    en een simpele oefening waarmee je bepaalt welke verantwoordelijkheid jij de komende periode daadwerkelijk van jezelf af gaat organiseren.