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In dieser Folge sprechen Laura Schopf und Alon Dattner darüber, warum Governance in der Microsoft Power Platform kein notwendiges Übel, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.
Gemeinsam zeigen sie, ab wann Governance relevant wird, welche Risiken ohne klare Regeln entstehen und wie Unternehmen die Balance zwischen Innovationsfreiheit und Kontrolle schaffen – auch mit einem pragmatischen Einstieg ohne Overengineering.
⏱️ Timestamps: 00:19 – Einführung in die Power Platform Governance 01:21 – Wann wird Governance relevant? 02:42 – Was ist Power Platform Governance? 04:51 – Risiken ohne Governance 06:43 – Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT 10:23 – Rolle eines übergeordneten Entwicklers 12:13 – Langfristige Skalierbarkeit der Power Platform 14:49 – Best Practices für Governance 17:28 – Zusammenfassung und Ausblick
