Como conectar clientes, produtos e dados em um ecossistema de turismo com mais de 30 empresas sem perder o controle?
Vitor Megale, Diretor de produtos pricing M&A e Dados da Befly, explica como crescer via M&A, padronizar o essencial e preservar a identidade de cada negócio. Da integração de back-offices e modelos de dados à criação de ofertas para diferentes públicos, Vitor mostra como empatia, governança e cultura de dados orientam decisões de produto.
“Integração não é só juntar sistemas; é ouvir quem já teve sucesso, padronizar o que importa e continuar criando valor para cada tipo de cliente.”
📅 Novos episódios toda quarta-feira.
Apresentação:
Marcel Grialdini, CSO, MATH
Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH
Capítulos:
00:00 – Introdução e trajetória do Vitor
05:40 – Ecossistema BeFly e crescimento via M&A
13:20 – Cultura, empatia e padronização de back-office
22:10 – Dados, modelos de risco e tomada de decisão
30:45 – Produtos, experiências e o case COP30 em Belém
39:30 – KPIs, liderança e visão de futuro no turismo
Para ouvir e seguir:
🎧
https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw 🌐
https://math.group/ 
