Neste episódio do DoTheMATH, Henrique Granja, Superintendente de Tecnologia, explica por que processos de modernização dependem tanto da evolução tecnológica quanto da experiência acumulada pelas pessoas que conhecem a operação.
"A tecnologia muda, mas a base da engenharia de software não mudou" A conversa aborda modernização de sistemas, conhecimento tácito, débito técnico, desenvolvimento de equipes, IA aplicada à engenharia de software, indicadores de negócio, liderança e os critérios para transformar tecnologia em resultados para a empresa.
Referências- DoTheMATH - Por que plataformas viraram prioridade no Bradesco: https://open.spotify.com/episode/2qxk1c30xfovogMS1ztdup
- Marcel Ghiraldini na The Shift – Tokenmaxxing: quando a ferramenta vira métrica e a métrica vira problema: https://theshift.info/hot/tokenmaxxing-quando-a-ferramenta-vira-metrica-e-a-metrica-vira-problema/
- Marcel Ghiraldini na The Shift - Sua equipe usa IA todo dia. Por isso está regredindo: https://theshift.info/hot/sua-equipe-usa-ia-todo-dia-por-isso-esta-regredindo/
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Novos episódios toda quarta-feira.
Apresentação Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH
Convidado Henrique Granja, Superintendente de tecnologia
Capítulos 00:00 – Abertura e trajetória de Henrique Granja
04:03 – Pessoas e conhecimento na modernização
08:23 – Débito técnico e evolução das plataformas
16:59 – Velocidade conectada ao resultado de negócio
19:37 – IA, uso de tokens e métricas de produtividade
25:40 – Pensamento crítico e atrofia cognitiva
39:12 – Indicadores de sucesso e dicas para modernizar
Para ouvir e seguir:
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw
🌐 https://math.group/
