客戶突然改口、現場臨時出包、主管盯著你問：「所以現在到底要怎麼辦？」
偏偏手上的資訊只有七成，時間只剩幾分鐘，你卻得立刻做決定。
有些人遇到這種場面，腦袋瞬間一片空白；有些人卻能快速抓到重點，冷靜做出判斷。
其實，臨危不亂不只是天賦，更是一套可以練出來的決策模式。
研究人員觀察 11 位經常帶領團隊取得好成績的運動教練，發現他們之所以能在資訊不完整、局勢快速變動的情況下做決定，
靠的並不是料事如神，而是早在關鍵時刻來臨前，就已經累積大量準備與判斷經驗。
本集精彩聽點：
🔸 決策前｜先做好準備：如何在事情發生前，就先替自己累積判斷依據？
🔸 決策中｜穩住情緒：如何分清楚「真的發生的事」和腦中最糟的想像，別讓焦慮替你做決定？
🔸 決策後｜別只看成敗：做錯決定，不代表當初判斷錯了！如何從結果回頭檢查，讓這次經驗變成下一次的決策直覺？
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向金牌教練取經，掌握決策關鍵三階段〉
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