📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！
世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？
現在是「好領導」轉型的關鍵時刻：
1️⃣ 從權威到影響力
2️⃣ 從解答到提問力
3️⃣ 從管控到驅動當責
4️⃣ 從敏捷到培養韌性
如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary，
讓我們在經典中找新解方！
🎁 20 週年提問好禮：
人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！
入選加碼： 提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！
💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸
https://hbrtw.cc/eHPlY
.
這集來自聽眾 Abb 提問：明明是團隊裡最資深、遇到棘手疑難雜症與收爛攤子都第一個被點名的骨幹，
卻在部門晉升主管時，眼睜睜看著資歷比自己淺的同事上位？
當專業職與管理職的鴻溝出現，身為認真付出的資深員工，到底該如何判斷是能見度出問題、能力有缺口，還是公司根本沒有給予對等的發展空間？
📌 本集重點
🔹怎麼跳脫個人視角，用主管的高度去審視他人不為人知的強項與貢獻？
🔹面對升遷失利，除了必備條件與淘汰因素，哪些「決選條件」能讓自己更好？
🔹怎麼跟主管釐清自己究竟欠缺跨部門溝通、帶人還是策略思考的能力？
做事認真能贏得信任，但唯有補足管理視角與溝通軟實力，你才能真正站上領導的舞台。
評選邏輯、補足領導盲區，你才能不再只是救火隊，而是成為無可取代的決策領導者！
👉 相關文章請見〈
我為什麼升不了官？〉
https://go.hbrtw.com/9n9wuc
.
💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們
https://hbrtw.cc/QsQy4
💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇)
https://go.hbrtw.com/8wmzxy
💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊
https://go.hbrtw.com/8wn9zd
💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary
📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw
.
前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。
本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。
--
Hosting provided by
SoundOn 
