Дмитро Дубровський про екзит, помилки підприємців та життя після Uklon

У епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про те, як дорого продати компанію, чому важливо бути готовим до екзиту ще задовго до нього, — і що відбувається після.

Дмитро Дубровський, співзасновник Uklon, член клубу, розповідає про угоду з Київстаром на 155 млн доларів: як до неї прийшли, що зробило компанію привабливою для покупця і які помилки заважають продати бізнес за гарною оцінкою.

Модерує бесіду Тарас Кириченко, член наглядової ради «Нова пошта», генеральний партнер інвестиційного синдикату TOLOKA.VC.

У відео також розкривається:

— що означає бути готовим продати компанію: налагодженість операційних процесів;

— чому прозорість і управлінська звітність — це must have для будь-якого бізнесу;

— два шляхи для продажу: створення класної компанії або хайп;

— на яких мультиплікаторах була побудована оцінка Uklon і чому лідер ринку отримує премію;

— як компанія Uklon прийшла до своєї формули успіху: команда, маркетинг, lovemark;

— чому локальний фокус може стати пасткою і коли краще одразу будувати міжнародну компанію;

— як швидко реагувати під час кризи і використати її як головний каталізатор зростання;

— які помилки заважають вигідно продати компанію.

Відеозапис розмови: https://youtu.be/bk6_QoPV6Yk

CEO Club — клуб лідерів бізнесу

З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.

Більше про клуб https://ceoclub.com.ua

Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine

Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/

Telegram https://t.me/CEOnotes