Prezentacja przed zarządem rządzi się innymi prawami niż wystąpienie konferencyjne.
Osiem punktów — cztery przed wejściem na salę i cztery na sali.
Przed:
- sprawdź, czy to w ogóle jest sprawa dla zarządu; przyjście z niewłaściwym tematem kosztuje więcej, niż myślisz- rozpracuj, kto tam siedzi: w zarządach dominują typy dominujące z domieszką analitycznych, a to zmienia język i formę- podaj konkretny efekt biznesowy w jednej z trzech walut: ile zarobimy, ile zaoszczędzimy, jakie ryzyko zmniejszymy- odwróć narrację i przygotuj połowę czasu: konkret idzie na początek, nie na koniec
Na sali:
- wejdź w rolę partnera, który rozmawia o biznesie, a nie osoby, która prosi- zakontraktuj przebieg spotkania i nieformalnie przejmij kontrolę- postaw na asertywność: łagodnie, stanowczo, bez lęku- zakończ prośbą o decyzję — bez tego cała prezentacja była po nic
W odcinku między innymi: dlaczego jedna konkretna liczba działa lepiej niż piętnaście słabych i co zrobić, gdy tej liczby nie masz.
Jeśli ktoś z Was czuje, że potrzebuje indywidualnie popracować nad swoimi umiejętnościami prezentacyjnymi, to serdecznie zapraszam na
MENTORING.
Przy okazji chciałem też Was zaprosić na najbliższe
SZKOLENIE Z WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH, które odbędzie się w Krakowie 22 i 23 października tego roku.
Mówić Każdy Może — podcast o wystąpieniach publicznych, prezentacjach biznesowych i komunikacji. Konkretne narzędzia, bez zbędnej teorii
Prowadzi Łukasz Fiuczyński — Wicemistrz Polski Toastmasters International, mówca TEDx, mentor mówców, trener biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem. Przeszkolił ponad 10 000 osób.
Wszystkie odcinki z pełnymi transkrypcjami:
TRANSKRYPCJESzkolenie „Mistrz wystąpień publicznych":
SZKOLENIEKontakt i szkolenia dla firm:
KONTAKTŁukasz Fiuczyński:
LINKEDINJeśli odcinek Ci się przydał — prześlij go jednej osobie, której też się przyda.To najlepsza pomoc, jaką możesz mi dać.