[קישור לקובץ mp3]פרק 484 (מספר יפה!) של רברס עם פלטפורמה, שהוקלט ב-20 בנובמבר 2024. אורי ורן מארחים באולפן בכרכור את
שי ילין ואת
רון קליין לשיחה על מגדלי שן (מבחינה ארכיטקטונית).
(רן) למעשה, גם שי וגם רון הם שניהם מפתחים / ארכיטקטים מאוד מאוד מנוסים, ובחודשים האחרונים יצא לנו פה ושם לחוג סביב הנושא הזה של איך “נכון” להנדס תוכנה בחברות צעירות ובחברות ותיקות יותר, איך נכון לבנות ארכיטקטורה בשלבים שונים של החיים של החברה - ופחות או יותר על זה אנחנו נדבר היום.ובעיקר נדבר על מהות התפקיד וההבדלים השונים בין תפקידי הארכיטקט במקומות השונים. אבל עוד לא הצגתם את עצמכם . . . [בפרקים הקודמים -
469 Software development in early stage startups with Shai Yallin478 with Haim Yadid, Software in young startups]
01:05 שי ורון
(רן) אז קודם כל - ספרו קצת על עצמכם.
שי, בבקשה . . .(אורי) בפינה השמאלית, ארכיטקט הניצחון . . . .
- (שי) האמת שאני לא מגדיר את עצמי כארכיטקט . . . . אני שי, אני עצמאי בתחום הנדסת התוכנה.
- לפעמים אני מכנה את עצמי “Fractional Principal Engineer”, או “Principal as a Service”.
- אני מתעסק באיך מהנדסים תוכנה - איך בונים ארגונים ומערכות שקל לעשות להן שינויים, בכל מיני Level-ים של חברות.
- יש לי לקוחות שהם חברות ממש אחרי Seed או אפילו לפני Seed ויש לי חברות שהן כבר אחרי Round E
- וכל מיני דברים באמצע ביניהם.
(רן) וזו לא ההופעה הראשונה שלך פה בפודקאסט . . . . אז מוזמנים לבוא ולהקשיב לפרק הקודם עם שי, שאני כרגע לא זוכר את מספרו [469! הנה שוב -
469 Software development in early stage startups with Shai Yallin, יש שם גם הפניות להרצאות בכנסי רברסים לאורך השנים].
רון!
- (רון) היי, Nice to be here, נתחיל מזה.
(רן) מאזין
מפרק אחד!- (רון) אכן! כשעוד היו קצת תקלות עם האודיו וה-Level של הווליום ודברים כאלה . . .
(אורי) השתפרנו מאז . . .
- (רון) בתחום פיתוח התוכנה - אני לא יודע, 20 שנה + בקטע הזה של “לפרנסתי”
- עוד לפני זה גם היה תחביב.
- בעשר השנים האחרונות אני בתפקידי Tech Leadership ב-Scope-ים ופורמטים שונים.
- יצא לי גם להיות Tech Lead ו-Staff Engineer ובTitle-ים ב-Corporates סטייל ב-eBay וב-Semi-Garage Startups - וכל מיני In-Betweens יצא לי גם לעשות בעשור-פלוס האחרון.
(רן) וכיום אתה . . . .
- (רון) כיום אני ארכיטקט - “ארכיטקט הפלטפורמה”, אפרופו רברס עם פלטפורמה - בחברת Elementor.
- זו חברה שמייצרת הרבה מאוד כלים ל-Web Creators, שזה Title מאוד מגוון, Fluid-י כמעט כמו “ארכיטקט” . . . .
- ובגדול זה אומר שבעבר, כדי לבנות אתר אינטרנט, היינו ככה פונים לאיזה “איש מקצוע” - היום זה הרבה הרבה יותר מורכב.
- ו-Elementor נותנת מענה להרבה מאוד בעיות או Pain Points בכל ה-Life cycle של Websites
- מהתכנון עד ההרצה, Growth, Payments - כל הדברים האלה, Elementor נותנת להם מענה.
(רן) כלומר, רכיבים שאפשר להשתמש בהם בפלטפורמות שונות?
(רן) מעולה, אז Web זה כיף . . . .
- (רון) Web זה Fun-Fun-Fun, זה כן . . . .
03:55 “ארכיטקט”?
!There's No Such Thing As A Gruffalo(רן) אז סיפרתם לנו קצת לפני הקלטה, שבעצם הרעיון לפרק הזה התחיל מאיזושהי שיחה, שאתה ושי דיברתם - ואתה אמרת “אני ארכיטקט!” ושי אמר “אין דבר כזה!” . . . פחות או יותר, אני קצת אולי מתמלל את זה אחרת.אז מה זה בעצם “ארכיטקט”? בוא נשפוך את זה, בוא נפתח את זה כבר עכשיו - מה בתפקיד? מה זה ארכיטקט?האם יש דבר כזה? האם צריך דבר כזה? (אורי) אני לא הייתי שואל מה בתפקיד - אני שואל מה בתפריט? . . . כי מהצד אחד, אתה יכול להגיד “אין דבר כזה?” ומצד שני, זה יכול להיות כל כך הרבה דברים. אז יאללה - המיקרופון שלכם.
- (רון) אז אני רוצה רגע לתת ככה מענה, תשובה.
- אני באמת חושב שזה פחות ה-Title ויותר באמת המהות או התפקיד עצמו, או תחומי האחריות.
- בעיניי, ארכיטקט - יש לו כמה כובעים.
- הוא, מבחינת ה-Leadership, זה כובע משמעותי - הוא צריך להיות “מגדלור” כזה, של מצוינות טכנית ו-Seniority טכנולוגי.
- בנוסף לזה, הייתי אומר שהוא גם אמור לא להיות “היחיד” - כלומר, הוא אמור להעלות את הרף, וליצור סביבו את ה-Next Generation של ארכיטקטים או Tech Leaders בארגון, ב-Scope-ים שונים.
- להיות ה . . . נקרא לזה “בן אדם שאיתו מתייעצים” ויחד איתו מקבלים החלטות שיש להן משמעות מאוד גדולה Moving Forward.
- כלומר אי אפשר - או שיהיה מאוד קשה - To roll back, לקחת את הצעד הפוך ולשנות את ההחלטה.
- וזה בדרך כלל החלטות בתחום הטכני-טכנולוגי, פחות החלטות מוצריות Pre-se.
(רן) כלומר, אז דיברת על העניין של מצוינות - אבל בוא אני אתריס: האם צריך לעבור דרכך דרך כל Code Review, דרך כל Design Review? לקבל אישורים ו”סטמפה” כדי לשחרר פיצ'רים?
- (שי) . . . . ”בשלושה עותקים!” . . .
(רן) האם אתה ה-Gatekeeper?
- (רון) אז שאלה טובה . . . . ולדעתי, יש כאן, כאילו, כמו כל ארכיטקט אני אגיד “זה תלוי . . .. “.
- אני חושב שדבר ראשון, יש כאן פונקציה מאוד משמעותית של Seniority ו-Engineering Level בארגון.
- ואני חושב שהשאלה שאתה שואל, אם ירושה לי לנסח אותה בדרך אחרת, זה עד כמה הארגון מעוניין להיות ב-DNA שלו Centralized לעומת Decentralized.
- כלומר, כמה חופש או מה דרגת-החופש שאנחנו מעוניינים לתת לEngineering Teams או ל-Silo-ים השונים מצד אחד, לעומת . . .
- מצד אחד בסקלה זה “אוטונומיה מוחלטת” - כ
