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Toda organização fala em sucessão, mas poucas a encaram como estratégia na área de Compras. O tema vai além de simplesmente ocupar uma cadeira quando um gestor se aposenta ou muda de posição. Sucessão é continuidade, legado e preparo para enfrentar os desafios que estão por vir. O comprador do futuro precisa dominar tecnologia, entender de ESG, navegar em dados e, ao mesmo tempo, desenvolver soft skills que o tornem um líder inspirador. A pergunta é: estamos formando esses líderes? Ou seguimos repetindo modelos antigos que já não dão conta da complexidade atual? Muitos talentos permanecem invisíveis porque não recebem oportunidades, mentoria ou desafios estratégicos. E quando a transição acontece sem preparo, a empresa perde não só um líder, mas também conhecimento acumulado e capacidade de resposta em momentos críticos. Esse é o tema do episódio do Café com Comprador. Vamos discutir como está a preparação de novos líderes, quais barreiras precisam ser vencidas e de que forma as empresas podem transformar sucessão em uma alavanca estratégica. Porque o futuro de Compras só será forte se hoje formarmos quem vai liderar amanhã.
