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Andrea Varnier ha lavorato a quattro Olimpiadi e oggi è CEO della Fondazione Milano Cortina 2026. In questo episodio di A CAPO, realizzato in collaborazione con Satispay, parliamo di leadership e pressione: che cosa significa guidare un’organizzazione quando la deadline finale non può slittare e tutto il mondo ti guarda. Dalla preparazione della cerimonia di apertura alla gestione dei volontari, dalle critiche sui grandi eventi alla costruzione di un team destinato a sciogliersi dopo i Giochi, raccontiamo che cosa possono insegnare le Olimpiadi a chi deve prendere decisioni nei momenti in cui non si può sbagliare.
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