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"La Gen Z non ha voglia di lavorare." Lo dicono i colleghi, lo dicono i manager, lo dicono i dati: le assunzioni degli under 25 sono in calo, quelle degli over 65 in crescita. La sentenza sembra già scritta — pigri, presuntuosi, con il "mi spetta" inserito di serie.Ma c'è un numero che cambia tutto: i salari reali in Italia sono cresciuti dell'1% in trent'anni. Negli anni '80 bastavan quattro stipendi per comprare casa. Oggi ne servono dieci, in alcune città anche quindici.In questo episodio smonto la narrativa della Generazione Cavalletta e rimonto quello che resta: un problema strutturale che il mondo HR continua a trattare come un difetto caratteriale. Con le conseguenze pratiche che ne derivano — per chi gestisce team, per chi fa selezione, per chi è responsabile di cultura aziendale.Keywords: Gen Z lavoro Italia, generazione Z pigra, under 25 mercato del lavoro, salari giovani Italia, quiet quitting, HR management, people management podcast italiano, work-life balance generazione Z, assunzioni over 65, gestione team multigenerazionale
