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Puntata del 25 settembre 2026.
Martedì mattina: il daily standup secondo la nuova formula dello Scrum Master dovrebbe durare quindici minuti, con tre domande canoniche e timer da due minuti a persona. Il Junior racconta il suo stato ma solleva un blocco reale del sistema, il Senior lo diagnostica rivelando un job legacy che conosce troppo bene, e l'aggiornamento diventa una sessione tecnica. Entra il Product Owner con una richiesta urgente del cliente e chiede una stima a voce, trasformando l'allineamento in un refinement improvvisato. Dopo un'ora lo Scrum Master propone una call di follow-up e una retrospettiva sugli standup troppo lunghi. La riunione si chiude con una nuova call ricorrente che avrà a sua volta il suo standup. Nessuno è rimasto in piedi.
Voci, personaggi e contenuti creativi generati con strumenti di intelligenza artificiale e approvati prima della pubblicazione.
Questo episodio include contenuti generati dall’IA.
