Hållbara människor är hållbara lönsamma företag!

Här möter vi Kristina Elliot som har arbetat med HR sedan 2002 och vet hur olika HR-chefsrollen kan se ut. I detta avsnitt är det Hanna Lyredal som sitter på "poddstolen" och lyssnar på Kristinas berättelse. Ni får också höra mer om bakgrunden till varför vi startade bokprojektet och denna HR-podd.

Kristina har lett HR i allt från globala techbolag till gruvindustri, handel och kollektivtrafik. Innan dess var hon managementkonsult i 10 år. Kristina är personalvetare från Uppsala, och pluggade i USA inom management, organisation, behavior och HR.

En fråga som har intresserat är hur hela people-området hänger ihop - det företaget gör, kunderna, ledarna, medarbetare, affär och hela organisationen. Vad behöver chefer för att kunna ta hand om både verksamheten och människorna? Hur vinns eller förloras lönsamheten? Hur behöver organisationen designas, speciellt vid ny teknik eller vid utveckling?

Kristina har varit HR-direktör på Coop, MediaMarkt, nordisk HR-chef på Iptor och Head of HR People & Culture för Telenors svenska kanalverksamhet, global HR-direktör på Tobii, ansvarat för HR i Norden och Baltikum på Verifone och lett HR-arbetet i Norden och Östeuropa på medicinteknikbolaget CareFusion. Hon har också varit interim HR-ledare på Transdev, Dina Försäkringar, Fazer Restauranger och inom Atlas Copcos underjordsverksamhet i Sverige.

Sedan 6 år tillbaka hjälper hon Wipro ett indiskt företag med 240 000 anställda där hon arbetar som HR Business Partner i Sverige med företagsförvärv, verksamhetsövergångar och ledarutbildning. Hon har varit kompetenschef på UR, Utbildningsradion och arbetat med ledarutveckling på Nordea, Skanska, Vingresor, Barry Callebaut, Kognic, Subway och trainee program sedan 6 år på Boliden.

Kristina är också grundare och VD till Rehappen som blivit utvalt av Vinnova 2 gånger. Rehappen är en HR-TechStartup, utbildnings- och konsultbolag som vill göra företag mer hållbara genom att ge organisationen och chefer praktiska verktyg för att följa upp sjukfrånvaro, planera bemanning och kompetens och bygga hälsosamma arbetsplatser. Filosofin är att framgång eller motgång ofta börjar i det lilla, ex en chef som ser tidiga signaler, vågar ta samtalet och har stöd att följa upp och utvecklar medarbetaren, vilket gör stor skillnad. Det handlar inte om statistik utan att fånga individen och hjälpa varandra. Idag har det blivit allt för vanligt att sjukskriva “för livet”, istället för att stötta varandra. Inte minst väljer unga människor att sjukskriva sig själva och får ganska lite stöd för att ta sig in på arbetsmarknaden som idag är tuff.

Drömmen nu är att skala Rehappen så att alla medarbetare, chefer och HR får bra verktyg för att fånga medarbetare och stötta individuellt genom samtal så att välmående och prestation går upp. Ett rehab system som på riktigt stöttar människor att göra en come back eller klara livets olika utmaningar.

ATT ARBETA är en av de viktigaste hälsofaktorerna så vi måste göra det lätt att hålla länge och skapa ett gott arbetsliv med hållbara konkurenskraftiga och lönsamma företag. Bra saker ska händ om och om igen - Re-Happen (och en app). Rehappen är också godkänd av AFA Försäkring som utbildare inom arbetsmiljö och hälsa på jobbet.

WHO:s (världshälsoorganisationens) definition av mental hälsa är – “ett tillstånd av välbefinnande där individer inser sin potential, kan hantera normala utmaningar i livet, kan arbeta produktivt och bidra till sitt samhälle.”

Rehappen brinner för ett hållbart arbetsliv. I det arbetet är både ledarskap och inte minst HR-ledarskapet helt avgörande.

Kristina är redaktör för kommande boken och också för denna podd, som drivs tillsammans. I detta avsnitt är det Hanna som sitter på "poddstolen" och lyssnar på Kristinas HR-chefsberättelse.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.