Code of Leadership · 31 авг. 2026 г. · 51:13
Слушайте в приложении Podli 🎧
Подписывайтесь на любимые подкасты, слушайте офлайн и в машине с CarPlay и Android Auto и всегда продолжайте с того места, где остановились. Попробуйте бесплатно.
Мы много говорим о первых 90 днях в новой роли. Мне захотелось разобрать обратную сторону перехода — последние 90 дней в компании.
31 августа проведу сольное выступление Code of Leadership #Ω — выпуск «Омега». Оно не только про увольнение. У этого процесса есть три равноправных исхода: остаться в пересобранной роли, перейти внутри компании или уйти.
Поговорим о том, как не принять карьерное решение после одной плохой недели; понять, что именно перестало работать; описать следующую роль через ответственность, а не должность; проверить внутренние возможности и внешний рынок; выбрать исход и передать управление так, чтобы старая роль больше не зависела от вашего незримого присутствия.
Отдельно разберу важную для руководителей часть: документ не равен переданному знанию. Сначала новому владельцу нужно передать право принимать решения, затем — контекст, отношения, рабочие ритмы и доступы. И дать ему начать управлять ещё до вашего последнего дня.
Для меня главный тезис такой: последние 90 дней — это не обратный отсчёт до увольнения. Это управляемый переход между двумя профессиональными главами. И следующие 90 дней фактически начинаются ещё до завершения предыдущих.
Слайды и материалы:
https://polomodov.tech/2026-08-31-last-90-days-in-company/
#Management #Leadership #Career #Engineering #CodeOfLeadership