حوكمه الشركات وازاى البيزنس اللوجيستى يكمل ويكبر ...مع عبدالله عامر

إمتى الشركة تبطل تكون مرتبطة بالمؤسس… وتتحول لمؤسسة تقدر تاخد قرارات، تتغير وتكبر من غير ما كل حاجة تتوقف عند الـCEO؟

في حلقة جديدة من MR. Logistic، بنتكلم مع عبدالله عامر – المؤسس والرئيس التنفيذي لـ Capsules Group & Executive Mastery Camp (EMC) عن رحلة الانتقال من إدارة البيزنس بنفسك، لبناء منظومة تقدر تشتغل وتكبر من غير اعتماد كامل عليك.

الحلقة بتناقش الحوكمة، بناء الـTeams، الـMindset، الـProcesses، والـLeadership، وإزاي تخلق بيئة تقدر فيها الناس تاخد قراراتها وتتحمل مسؤوليتها.

في الحلقة هنتكلم عن:

🔹 الحوكمة ودور المؤسس

إمتى القرار يرجع للمؤسس؟ وإمتى الشركة تقدر تاخد القرار من غيره؟

🔹 من الـFounder إلى الـCEO

إزاي يتحول دور المؤسس من التشغيل اليومي إلى الـVision والـStrategy وبناء المنظومة؟

🔹 تطوير الـTeam والـMaturity Level

إزاي تطور الفريق وتغيّر الـMindset وتعرف إنه جاهز للـLevel اللي بعده؟

🔹 مقاومة التغيير والـTransformation

إزاي تتعامل مع مقاومة التغيير وتطبق نموذج Unfreeze → Change → Freeze؟

🔹 Alignment داخل الفريق

إزاي تخلي الـTeam كله ماشي في نفس الاتجاه ويشارك في الـPlanning وصناعة القرار؟

🔹 GWC: Get it – Want it – Capacity

إزاي تختار الشخص المناسب للمكان المناسب وتتأكد إنه فاهم دوره، عايزه وقادر عليه؟

🔹 من الـEmployee إلى Problem Solver

إزاي تكتشف قدرات الموظفين وتوظف الـCompetencies بشكل صحيح؟

🔹 هل تغيير الخطة ضد الحوكمة؟

الفرق بين الـGovernance والجمود، وإزاي تعمل Planning مستمر يتغير مع المتغيرات من غير ما تفقد الاتجاه.

🔹 التعلم من خارج صناعة اللوجستيات

إزاي تستفيد شركات اللوجستيات من تجارب وممارسات صناعات مختلفة لتطوير أعمالها؟

إنت بتبني شركة تعتمد عليك… ولا مؤسسة تقدر تكمل من غيرك؟

🎙️ عبدالله عامر – المؤسس والرئيس التنفيذي لـ Capsules Group & Executive Mastery Camp (EMC)

في حلقة جديدة من MR. Logistic Podcast.

مستر لوجيستك بودكاست