Mansionari o labirinti? Perché la tua squadra non produce utile

Io faccio il mio, ma non impatta i risultati dell'azienda.

Se i tuoi dipendenti ragionano così, hai un problema di direzione.In questo episodio smontiamo il mito del mansionario come pezzo di carta burocratico per la ISO 9001.

Ogni singolo ruolo, dal venditore al progettista, deve sapere esattamente come la sua attività genera euro per l'impresa. Se non sai rispondere alla domanda "come stai facendo guadagnare l'azienda oggi?", stai solo occupando spazio. È ora di trasformare i costi fissi in motori di valore.