تُدار كل شركة بناءً على أربعة أمور في آنٍ واحد.

الاستراتيجية: الوجهة المرجوة. المالية: القدرة المالية المتاحة. العمليات: ما يمكن إنجازه وتسليمه. الموارد البشرية: الكوادر المتاحة لتنفيذ العمل. أما نقطة الالتقاء فهي المساحة الفاصلة بين هذه الجوانب، وهي مساحة لا يتولى أحدٌ فعلياً مسؤولية التمركز فيها.