Anders Monrad Rendtorff: Om lederen som kommunikationskanal

Anders Monrad Rendtorff er Senior Vice President for Global Communications i LEO Pharma. Han har stået i spidsen for kommunikationen i BG Bank, Ericsson, Telia, Coloplast og Vestas, har arbejdet som rådgiver og ekstern lektor på CBS og er sammen med Gitte Gravengaard og Kristian Eiberg forfatter til The Communications Advisor, en bog om hvad det kræver at rådgive en topchef.

Samtalen begynder hos topchefen. For Anders er evnen til at kommunikere med omverden og medarbejdere en forretningskompetence, og i dag en hygiejnefaktor: Virksomheden ses som en del af samfundet, og derfor forventes det, at den har et synspunkt. Samtidig er mange virksomheder blevet mere varsomme med at mene noget. Han beskriver det, LEO kalder dualitet: kortsigtet eksekvering og langsigtet retning på samme tid, i en hverdag hvor meget kommunikation må laves ad hoc, uden at kursen går tabt. Han fortæller, hvordan han tilpasser rådgivningen til den enkelte CEO, og om direktøren, der i stedet for at rose en flot mediemåling havde spurgt resten af ledergruppen, hvad de kunne bruge ham til.

Anden halvdel handler om mellemlederen. Nærmeste leder er medarbejdernes vigtigste informationskilde, uanset intranet og andre kanaler, og en kaskade virker sjældent efter hensigten. Anders giver tre råd, som han selv kalder banale: Vær klar over målet med det, du skal, vælg en form der involverer frem for at tale hele tiden, og husk at alt kommunikerer. Til sidst taler vi om, hvordan AI kan få præsentationer og referater til at se færdige ud, før man har gjort sig klart, hvad man egentlig vil opnå. Og det er et problem, for målet skal altid komme først.

Medvirkende

Vært: Annelise Vedel, Aetheon
Gæst: Anders Monrad Rendtorff, LEO Pharma

Varighed: 40:38

Kapitler

- 00:00 Intro og præsentation
- 00:51 Hvorfor en CEO ikke kan leve stille
- 05:07 Hvornår en topchef bør blande sig
- 06:52 Prisen for tavsheden
- 08:21 AI og tempoet i forandringerne
- 10:21 Der findes sjældent en plan for toplederkommunikation
- 12:20 Hvorfor planen er vigtig
- 14:14 Dualitet: ad hoc og intention på samme tid
- 16:40 At finde kernen hos en CEO
- 21:34 Fra at vise sit værd til at være til nytte
- 24:45 Intern kommunikation: undervurderet og afgørende
- 26:45 Lederen er kanalen
- 28:28 Mellemlederen uden forudsætninger
- 32:13 Tre råd til bedre kommunikation fra i morgen
- 34:49 Alt kommunikerer
- 36:27 Banalt, men basalt: Start med målet
- 38:35 Når AI kan forplumre målet
- 39:32 Hvis man kun kan vælge én ting
- 39:54 Afrunding

---

Brydningstid er en erhvervspodcast produceret af konsulenthuset Aetheon. Vi arbejder i og med forandring hver eneste dag og er oprigtigt nysgerrige på, hvordan ledere håndterer turbulens, ny teknologi og kravet om konstant at følge med markedet. 

Derfor inviterer vi ledere med forandringserfaring og som selv sidder midt i udefra- eller interne forandringer til en ærlig snak om teknologien, der ændrer os, hvad der virker, hvad der ikke virker, og hvordan man selv bliver stående, når alt andet ryster.

Værter er Annelise Vedel og Klaus Silberbauer

Abonnér på Brydningstid på Apple Podcasts, Spotify, YouTube eller hvor du normalt finder dine podcasts. Og del gerne Brydningstid med dine kolleger.
Følg os på LinkedIn: Aetheon Consulting.