Brydningstid · 8. jul. 2026 · 35:42
Lyt i Podli-appen 🎧
Følg dine yndlingspodcasts, lyt offline og i bilen med CarPlay og Android Auto, og fortsæt altid, hvor du slap. Prøv den gratis.
Den 29. januar gik Morten Kruse-Jacobsen ud ad døren fra sit job uden et nyt på plads. I månederne efter talte han med 35 commercial executives, AI-grundlæggere og eksperter og skrev sit eget point of view om, hvad ledelse i en AI-æra kræver. Per 1. juni er han tiltrådt som vice president i Lundbeck.
I denne episode af Brydningstid taler Annelise Vedel med ham om den uro, der fik ham til at sætte ord på, hvem han vil være som leder i den næste fase.
Omdrejningspunktet er hans fire personlige bets: At insistere på et enterprise-perspektiv, at sætte holdet til i morgen frem for i dag, at lede med nye instinkter, og at forpligte sig på målet, mens man er fleksibel på vejen derhen.
Undervejs kommer vi omkring, hvorfor AI-agenter ikke respekterer organisationsdiagrammer, forskellen på den funktionelle leder og systemtænkeren, dømmekraft som den vigtigste kompetence når viden bliver en commodity, og de tre lag af disruption, der pt. presser pharmaindustrien. En snak om at træffe valg under reel usikkerhed, og om at turde satse, før man kender svaret.
Medvirkende
Gæst: Morten Kruse-Jacobsen
Vært: Annelise Vedel
Kapitler:
---
Brydningstid er en erhvervspodcast produceret af konsulenthuset Aetheon. Vi arbejder i og med forandring hver eneste dag og er oprigtigt nysgerrige på, hvordan ledere håndterer turbulens, ny teknologi og kravet om konstant at følge med markedet.
Derfor inviterer vi ledere med forandringserfaring og som selv sidder midt i udefra- eller interne forandringer til en ærlig snak om teknologien, der ændrer os, hvad der virker, hvad der ikke virker, og hvordan man selv bliver stående, når alt andet ryster.
Værter er Annelise Vedel og Klaus Silberbauer
Abonnér på Brydningstid på Apple Podcasts, Spotify, YouTube eller hvor du normalt finder dine podcasts. Og del gerne Brydningstid med dine kolleger.
Følg os på LinkedIn: Aetheon Consulting.